1. Ruta del talento
Las posiciones AB se configuran según las posiciones. Cuando un puesto en la empresa queda vacante debido a cambios comerciales, ascensos, jubilaciones o despidos de sus predecesores, dos o tres candidatos adecuados pueden ocupar el puesto. A través de la construcción del escalón de talentos, ampliar el conocimiento de los empleados es propicio para que los empleados conozcan su propia dirección de desarrollo, estimulen su potencial y realicen el desarrollo de talentos en el trabajo. Alentar activamente a la dirección a participar en más clases de formación, seminarios, educación superior, etc., para crear un buen entorno empresarial para el crecimiento de los empleados, a fin de mejorar continuamente la calidad integral de la gestión y cultivar talentos versátiles.